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流行性感冒肆虐不僅帶來相當數量的病亡者，更對全球前景構成沈重潛在支出壓力，雖然眼前數據殘酷，但政府官員或商界領袖們必須清楚明白，唯有為「流感肆虐」標上一個價格標籤，才能在碰上時對應收拾它的災情。

流感大流行所造成的金融傷害，恐怕具有毀滅性衝擊，重大疫情爆發無疑將讓每個衛生機構投入重資，作為治療感染病患、購買藥物、醫生看診和住院療養等等開支，但是對於經濟的影響層面，恐怕是最加明顯。

恐懼甚至蔓延至仰賴電話銷售的企業，美國國際集團 (American International Group Inc.，AIG)(AIG-US) 當時令員工避免拜訪客戶，更收回 30％ 亞洲營運部門。例如對於國際航空公司的影響，2003 年 SARS 於中國南部爆發時，持續約 7 個月時間，商務、旅遊乘客數量均銳減，亞太飛航營運商營收暴跌 60 億美元，北美航空公司亦損失 10 億美元，旅遊酒店相關業者亦厄運難逃。在此同時，SARS 也讓快遞、電機設備、電視機上盒乃至保養化妝品商的利潤大幅萎縮，中國境內各種公共設施均遭關閉。

世界銀行估計，中國 SARS 帶來的相關損失達 148 億美元，盡管歐美地區大部分倖免於難，但全球國民生產毛額 (GDP) 依然萎縮 330 億美元。且往駭人的角度思考：SARS 已經不算是真正嚴重的疾病，維持不到 1 年期間內，共造成 916 人死亡。美國衛生與公共服務部估計，季節性流感每年讓美國損失 1.11 億個工作日，70 億美元的產值蒸發。

世界銀行於 2008 年報告中便曾警告，歷時 1 年的全球流感大爆發，將造成「世界經濟嚴重衰退」。若如 1968-69 年香港的大規模流感再度重演，恐將使世界 GDP 萎縮 0.7％；甚至若如 1957 年亞洲流感規模，全球 GDP 更將蒸發 2％。

更遑論 1918-19 年的西班牙流感，同等規模疫病開始流行，全球 GDP 將少去整整 4.8％，價值超過 3 兆美元。該報告補充到，開發中國家所受衝擊最重，因為通常而言人口密度較高，且經濟貧困情形會惡化。

經濟學家仍在研究流感肆虐，對於經濟的影響範圍，他們也承認仍有許多未知數存在，譬如經濟活動最後損失多少便無法評估，不過最難以估測的，還是如利率、通膨比率等宏觀經濟的影響，分析師們認為，當生產恢復後，貨物庫存增長便將帶來通膨壓力，但若民眾需求亦無起色，便可相互抵銷影響。

研究員們仍戮力取得進展，但要有成就並不容易，美國衛生署疫病管制局 (CDC) 衛生經濟學家 Martin Meltzer 指出：「當我們 1995 年剛來到 CDC 時，許多人告訴我們，將經濟分析投入大眾健康相關議題，是不道德的行為。但納稅人有權知道，付出去的稅金，換來了什麼樣的保障福利？」

在種種問題釐清前，精明的投資人想來不會拿錢，籌備應對下一場全球性流感爆發，但嚴重的新流感疫情遲早會到來，市場的金融操盤手們，自然有辦法從中獲取利益。

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